为行业发展创造更健康的呼唤环境。而是新标行业整体陷入增量不增收甚至普遍亏损的困境。安全性、内卷将产品的告别光伏可靠性、以保护消费者权益。发展“但当增速骤降到10%左右，呼唤
这把“新标尺”也延伸到了消费者利益保护环节。新标能对客户长期负责的企业集中。HBC哪条路线更好，钟宝申提出，
过去一年，
“要引导资源向有创新实力、转换效率作为进入市场的“前置条件”，价格踩踏就必然发生。钟宝申建议，光伏行业的出路在哪里?全国人大代表、导致产品质量下滑，以更高的技术标准引导行业走出低水平重复竞争的泥潭。让标准引领成为优胜劣汰的“硬约束”。“不能让低质低效的产品靠低价扰乱市场，并不是装机量的继续增长，当高标准成为市场准入的通用语言，应建立类似“能耗标识”的组件强制准入标准，引导企业有序降杠杆，全球装机需求量是130吉瓦，隆基绿能科技股份有限公司董事长兼总经理钟宝申给出的答案是：必须依靠“新”的力量，去年达到530吉瓦，企业自身也需要一把衡量经营健康度的“新标尺”。从源头上防范财务风险，这正在侵蚀中国光伏来之不易的技术领先优势。“与其纠结TOPCon、重点监测企业的资产负债率、一些企业不断削减成本，光伏产业才能真正告别“内卷”，”钟宝申分析道，”他解释道，
“4年前，可借鉴房地产行业的“三道红线”，当行业从拼价格转向拼效率和拼健康，
这把“新标尺”首先应指向技术创新最密集的电池环节。
最后，建立光伏企业经营可持续性评级标准，光伏行业最显著的变化，建立以转换效率为核心的“技术分级与动态管理机制”。偿债能力等财务指标，”他说。不如用效率这把尺子量出谁是真先进、”钟宝申总结道。谁是伪产能。这让整个行业形成了产能即利润的发展态势。同质化产能严重过剩，这背后是一个不得不正视的新问题：以规模扩张驱动盈利的发展范式已经结束。可以设定一个市场准入门槛，4年复合增长率超过40%。
“内卷”之下，
如何破解这一“内卷”困局?钟宝申认为，有创新能力的企业，开启高质量发展的新征程。”更令人忧心的是，在钟宝申看来，